curiosité, courage, créativité.

Nous rendons les organisations du Québec plus courageuses et plus créatives. Comment? Par l'accompagnement stratégique, l'ethnographie et la formation.

Stratégie

Positionnement, planification stratégique, plan marketing, plan d'action interne, brief créatif, etc. Confiez-nous vos problèmes.

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Ethnographie

La recherche anthropologique est au coeur de notre démarche, pour comprendre vos clients ou vos équipes.

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Formation

Avec des centaines de formations et de conférences à notre actif, on partage tout ce qu'on sait pour faire grandir vos équipes.

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ce qui vous empêche de dormir.

De nouveaux défis viennent bousculer les habitudes de nos clients. Nous les aidons à y voir plus clair et à concrétiser leurs intentions. Voici quelques exemples.

Cohérence éditoriale
Comment rendre vos réseaux sociaux plus cohérents avec votre stratégie globale? Quel calendrier? Quel ton? Quels propos?
Culture interne
Comment adapter votre culture interne aux bouleversements des habitudes et aux nouvelles attentes de vos employés?
Différenciation
Comment se différencier quand on évolue dans une industrie de produits ou de services standards?
ESG
Comment développer des pratiques et des communications plus compatibles avec l'avenir?
Expérience client
Comment proposer une expérience toujours plus remarquable à des clients toujours plus exigeants? Et... qu'est ce qu'une expérience?
Équité, diversité, inclusion
Comment se doter de communications respectueuses des différences de chacune et chacun, tout en restant cohérent?
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une plateforme juste à nous, juste pour vous

Nos clients ont accès à Corpus, notre plateforme de partage de contenus. Une page personnalisée spécialement conçue pour vous en fonction de notre mandat. Des outils, des articles, des capsules vidéo... Tout ça au même endroit!

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des milliers
de contenus

Créativité, innovation, gestion du changement, expérience client,  argumentation, pitch, etc. De l'inspiration, des exemples et des outils — notre corpus de connaissances compte plus de 2000 diapos de Keynote... et il grandit chaque jour.

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Des articles exclusifs et  pensés pour vous

Pour aider vos équipes à voir plus clair et plus loin, nous avons écrit une centaine d'articles pensés pour l'économie d'ici. Concis, concrets, inspirants... et réservés à nos clients.

Profitez-en vous aussi
Le changement. Entre opportunités et préoccupations.
Nous ne sommes pas tous égaux face au changement. Pour faire changer, il faut d'abord écouter. Décryptage.
Innover encore, encore, encore et encore... Les 12 types d'innovation de Doblin.
Quand on veut inventer sans rien oublier, il existe un outil. Le voici.
Les 12 types d'innovation au Québec — ces entreprises qui nous inspirent.
Il existe plusieurs types d'innovation, et les entreprises québécoise le savent bien.
Usagers extrêmes: oubliez la moyenne.
Oubliez la moyenne. En innovation, il faut comprendre les usagers extrêmes. Ce sont eux qui nous en apprennent le plus.
Capacité ou aptitude? Là où l'innovation échoue.
Souvent les entreprises font tout pour innover... mais elles n’y parviennent pas. Essayons de comprendre ce qui cloche.
L'idéal en crise, qu'allez-vous sauver?
Il est temps de changer de stratégie et de miser sur ce que vous savez faire de mieux.
Les bases de l'ethnographie.
L’ethnographie vous aide à voir ce qui vous est devenu imperceptible, incompréhensible ou même insignifiant dans la foulée du quotidien.
Entrevues, le guide du guide.
Parce qu’il ne suffit pas de poser des bonnes questions pour comprendre un phénomène, les ethnographes de Perrier Jablonski ont accepté de partager leur outil de travail de prédilection : le guide d’entrevues.
L'entrevue, ou le surprenant pouvoir des questions.
Ne demandez pas, vous ne savez pas. Simple et direct, cette équation est très souvent oubliée dans le domaine marketing. Pourquoi et comment y remédier ?
Candeur et savoir, l’art de découvrir.
Savoir « ne pas savoir » nous permet de découvrir des trésors de vérités cachées aux yeux de ceux qui savent déjà tout. Mode d’emploi.
Netnographie. Internet comme terrain de recherche.
La netnographie vous permet d’étudier les nouveaux comportements de consommation des communautés en ligne et les plateformes qu’elles utilisent.
Ikea, championne du monde de l’ethnographie.
Le géant suédois connaît ses clients mieux que personne. Comment? Mode d’emploi.

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Persuader avec un récit fort et ambitieux. Convaincre avec un argumentaire bien ficelé et adapté. Emporter l'adhésion avec une présentation impeccable, de la confiance et (un peu) d'humour. Voilà 200 pages de secrets, d'anecdotes et d'histoires pour vous aider à raconter la vôtre.

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"Ce que vous avez à dire n'intéresse personne" existe aussi en format conférence, formation et classe de maître

une équipe de

Nous embauchons des gens brillants pour leur curiosité, leur rigueur et leur intelligence. Nous misons sur la diversité des talents, des opinions et des parcours. Et sur l'humour aussi surtout.

Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Olivia
Olivia Bernardon
Directrice des opérations
Marion
Marion Essig
Gestionnaire de projets
Amélie
Amélie Geoffroy
Stratège
Alex
Alex Vendetti
Ethnographe
Claudia
Claudia Bérubé
Stratège
Katherine
Katherine Enderle
Stratège
Margaux
Margaux Francazal
Ethnographe et stratège
Michel
Michel Ladouceur
Ethnographe
Sara
Sara Bonsant
Coordonnatrice de projets
Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Gaëtan
Gaëtan Namouric
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Directrice des opérations
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Ethnographe et stratège
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© flamme par Jon Kantner

Des questions?

On répond à (presque) tout.

Êtes-vous comme une agence de pub ou un studio de design?

Notre travail consiste parfois à faire du positionnement ou des plans marketing.

Nous pouvons écrire un brief pour une agence… et même la choisir avec vous!

Mais ça s’arrête là. Nous n’avons pas de créatifs, pas de designers.

Rien que des chercheurs et des stratèges!

Êtes-vous des
consultants alors?

Oui, dans le sens ou nous vous apportons un regard extérieur.

Non, parce que les consultants font le travail à votre place.

Nous croyons au partage des rôles et à la collaboration. C'est le seul moyen d'accoucher de stratégies réellement courageuses ET réalistes.

Donnez-vous des conférences et des formations, mais sans accompagnement stratégique?

Bien sûr! 

On a des formats de 45 min à 3h.

Et on peut même réféchir à un cursus complet de plusieurs semaines pour vos équipes!

On peut collaborer à distance?

Bien sûr! On s'adapte à tout!

Dernière question... Ça veut dire quoi Perrier Jablonski?

On ne peut pas le dire... 😐

Sérieux?!

Sérieux 🙁

Vraiment?!?!

Oui, vraiment 😔

🥺

D'aaaaaaaccord...

Bon, voilà pourquoi on s'appelle Perrier Jablonski...

Une autre question?

Pensé, conçu et codé par Perrier Jablonski, 467 rue Saint-François-Xavier, Montréal, H2Y 2T2