curiosité, courage, créativité.

Nous rendons les organisations du Québec plus courageuses et plus créatives. Comment? Par l'accompagnement stratégique, l'ethnographie et la formation.

ce qui vous empêche de dormir.

De nouveaux défis viennent bousculer les habitudes de nos clients. Nous les aidons à y voir plus clair et à concrétiser leurs intentions. Voici quelques exemples.

Cohérence éditoriale
Comment rendre vos réseaux sociaux plus cohérents avec votre stratégie globale? Quel calendrier? Quel ton? Quels propos?
spa
Culture interne
Comment adapter votre culture interne aux bouleversements des habitudes et aux nouvelles attentes de vos employés?
alt_route
Différenciation
Comment se différencier quand on évolue dans une industrie de produits ou de services standards?
eco
ESG
Comment développer des pratiques et des communications plus compatibles avec l'avenir?
rocket_launch
Expérience client
Comment proposer une expérience toujours plus remarquable à des clients toujours plus exigeants? Et... qu'est ce qu'une expérience?
interests
Équité, diversité, inclusion
Comment se doter de communications respectueuses des différences de chacune et chacun, tout en restant cohérent?
Confiez-nous vos insomnies

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Nos clients ont accès à Corpus, notre plateforme de partage de contenus. Une page personnalisée spécialement conçue pour vous en fonction de notre mandat. Des outils, des articles, des capsules vidéo... Tout ça au même endroit!

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des milliers
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Créativité, innovation, gestion du changement, expérience client,  argumentation, pitch, etc. De l'inspiration, des exemples et des outils — notre corpus de connaissances compte plus de 2000 diapos de Keynote... et il grandit chaque jour.

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Pour aider vos équipes à voir plus clair et plus loin, nous avons écrit une centaine d'articles pensés pour l'économie d'ici. Concis, concrets, inspirants... et réservés à nos clients.

Profitez-en vous aussi!
Perrier Jablonski enfin expliquée. Enfin...
Et si le plus grand album de tous les temps expliquait ce que Perrier Jablonski faisait dans la vie? Essayons, pour voir.
Expérience client, quand trop de choix tue le choix.
Après le fameux FOMO — Fear Of Missing Out, on observe désormais ce que nous avons baptisé le FOOO — Fear Of Overwhelming Options. Explications.
Vous êtes 60% plus créatif en marchant.
Nous sommes plus créatifs en marchant… Et dans le contexte actuel, c’est plutôt une bonne nouvelle.
Le mythe du village gaulois.
Le village gaulois, c'est le synonyme d'une résistance courageuse et déterminée face à un contexte hostile. Mais est-ce un symbole aussi efficace qu'on pense?
Les neurones miroirs, quand tout passe par le regard.
Dans les années 90, Giacomo Rizzolatti a découvert les neurones miroirs, qui expliquent pourquoi les gens sont sensibles à votre humeur.
L'Histoire des histoires
Les récits forment les individus que nous sommes, et les sociétés dans lesquelles nous vivons. Et si on retraçait l'Histoire des histoires?
La connaissance collective double chaque année.
Oui le monde change vite. Maintenant on sait à quelle vitesse.
Constance ou agilité? Quand la stratégie devient cohérente.
Difficile de créer un équilibre entre ces deux contradictions. Pourtant, c'est là que réside la cohérence de votre stratégie.
Ces dragons de l'inaction qui font qu'on ne fait rien.
Même quand tout indique qu'il faut changer, l'inaction reste la première option choisie par les humains que nous sommes. Tentons de comprendre pourquoi.
La vie et la mort de Kodak.
Il y a des trains qu’il faut savoir prendre. Kodak l’a appris à ses dépens. Décryptage.
Le changement. Entre opportunités et préoccupations.
Nous ne sommes pas tous égaux face au changement. Pour faire changer, il faut d'abord écouter. Décryptage.
Parménide et Héraclite au-delà du changement.
Les philosophes de la Grèce antique n’étaient pas unanimes sur l’idée de changement. Plutôt que de tenter de les réconcilier, essayons de les comprendre.

vos formations préférées

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Un livre de chevet

Persuader avec un récit fort et ambitieux. Convaincre avec un argumentaire bien ficelé et adapté. Emporter l'adhésion avec une présentation impeccable, de la confiance et (un peu) d'humour. Voilà 200 pages de secrets, d'anecdotes et d'histoires pour vous aider à raconter la vôtre.

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"Ce que vous avez à dire n'intéresse personne" existe aussi en format conférence, formation et classe de maître →
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une équipe de

Nous embauchons des gens brillants pour leur curiosité, leur rigueur et leur intelligence. Nous misons sur la diversité des talents, des opinions et des parcours. Et sur l'humour aussi surtout.

Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Olivia
Olivia Bernardon
Directrice des opérations
Marion
Marion Essig
Gestionnaire de projets
Amélie
Amélie Geoffroy
Stratège
Alex
Alex Vendetti
Ethnographe
Katherine
Katherine Enderle
Stratège
Michel
Michel Ladouceur
Ethnographe
Sandra
Sandra Chaput-Carrier
Stratège
Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Olivia
Olivia Bernardon
Directrice des opérations
Olivia
Olivia Bernardon
Directrice des opérations
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Marion Essig
Gestionnaire de projets
Marion
Marion Essig
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Amélie Geoffroy
Stratège
Amélie
Amélie Geoffroy
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Alex
Alex Vendetti
Ethnographe
Alex
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Katherine
Katherine Enderle
Stratège
Katherine
Katherine Enderle
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Michel
Michel Ladouceur
Ethnographe
Michel
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Sandra
Sandra Chaput-Carrier
Stratège
Sandra
Sandra Chaput-Carrier
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Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Gaëtan
Gaëtan Namouric
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Olivia Bernardon
Directrice des opérations
Olivia
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Gestionnaire de projets
Marion
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Amélie Geoffroy
Stratège
Amélie
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Alex
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Katherine Enderle
Stratège
Katherine
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Michel Ladouceur
Ethnographe
Michel
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Stratège
Sandra
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Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
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Stratège
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ETHNO
FORMATION
© flamme par Jon Kantner

Des questions?

On répond à (presque) tout.

Êtes-vous comme une agence de pub ou un studio de design?

Notre travail consiste parfois à faire du positionnement ou des plans marketing.

Nous pouvons écrire un brief pour une agence… et même la choisir avec vous!

Mais ça s’arrête là. Nous n’avons pas de créatifs, pas de designers.

Rien que des chercheurs et des stratèges!

Êtes-vous des
consultants alors?

Oui, dans le sens ou nous vous apportons un regard extérieur.

Non, parce que les consultants font le travail à votre place.

Nous croyons au partage des rôles et à la collaboration. C'est le seul moyen d'accoucher de stratégies réellement courageuses ET réalistes.

Donnez-vous des conférences et des formations, mais sans accompagnement stratégique?

Bien sûr! 

On a des formats de 45 min à 3h.

Et on peut même réféchir à un cursus complet de plusieurs semaines pour vos équipes!

On peut collaborer à distance?

Bien sûr! On s'adapte à tout!

Dernière question... Ça veut dire quoi Perrier Jablonski?

On ne peut pas le dire... 😐

Sérieux?!

Sérieux 🙁

Vraiment?!?!

Oui, vraiment 😔

🥺

D'aaaaaaaccord...

Bon, voilà pourquoi on s'appelle Perrier Jablonski...

Une autre question?