Perrier Jablonski est une firme un peu particulière. Nous faisons de l'accompagnement stratégique, de la formation et de la recherche pour aider les entreprises à repenser leur avenir. Et voilà ce qui nous différencie...
Quand vient le temps de prendre des décisions stratégiques et créatives, les gestionnaires sont peu soutenus, et cette solitude ne leur permet pas d’être aussi innovants qu’ils le voudraient. Notre entreprise est dédiée à cela, et notre approche repose sur trois principes clairs :
Nous ne travaillons pas pour vous, nous travaillons avec vous. Le co-design, la co-création, la collaboration sont au coeur de notre méthode. Tout le monde gagne du temps, les enjeux sont arrimés dans la réalité et votre équipe est plus motivée.
Nous ne savons rien. Alors nous enquêtons avec un regard candide, nous fouillons, nous questionnons tout et tout le monde. Cette curiosité nous caractérise et nous permet de mettre le doigt sur ce qui échappe à d'autres.
Nous ne croyons en rien. Alors nous faisons nos propres recherches. Ethnographie, observation terrain, entrevues phénoménologiques, sondages... Nous avons tous les outils pour comprendre.
Nous écrivons des livrables clairs, concrets et cohérents. Nous testons même nos documents sur nos parents pour nous assurer que tout est clair, dépourvu de vocabulaire compliqué ou de notions inutiles.
Nous partageons tout avec vous. Nous avons un corpus de connaissance incomparable. Des milliers de diapos Keynote, plus de 80 articles maison, une banque de plusieurs centaines de liens et références, etc. Vos équipes vont adorer ça!
Nous vous aidons à planifier demain, à vous réinventer, à pousser la machine, à réfléchir plus loin. Nous vous aidons à définir un plan de match réaliste. Nous vous donnons les méthodes et les outils pour réaliser ces idées concrètement, pour organiser le changement et planifier le quotidien. Et puisque chaque situation est différente, nous avons plusieurs formules pour vous.
Après plus de 100 ateliers, nous avons une expertise hors norme pour amener votre équipe à réfléchir et travailler ensemble vers un même objectif, quelle que soit sa taille.
Une impasse? Des dizaines de solutions! Le contenu présenté est minimal et nous laissons le pouvoir et la parole à votre équipe, qui génère et sélectionne les idées.
Nous concevons tous les plans dont vous avez besoin pour concrétiser votre stratégie. Pour plus de cohérence, nous pouvons même coordonner tous vos partenaires créatifs!
Vous avez un message important à faire passer et vous voulez être sûr qu'il soit fort, cohérent et mémorable? Discours, vidéo, communiqué... Nous sommes là pour ça!
Vous voulez interroger une table d'experts sur un sujet précis? Nous les amenons à réfléchir ensemble à des enjeux ou des solutions, de manière impartiale... pour vous.
Un colloque à préparer? Nous vous aidons à trouver un thème, un fil conducteur, un rythme, des invités, des activités, etc. On peut s'occuper de tout!
Chez Perrier Jablonski, nous partageons tout ce que nous avons appris pour faire grandir et mobiliser vos équipes. Nous croyons en la puissance de la formation continue et collective, c’est pourquoi nous proposons différents types de formation.
Nous venons inspirer vos équipes... Près de 80 conférences et jamais deux fois le même show! De 45 à 120 minutes, en public ou en vidéo... on a des histoires à raconter!
Nous venons faire travailler vos équipes sur un cas concret, avec un subtil mélange de théorie et d'exercices. Deux, trois ou quatre heures bien investies!
Une formation qui alterne théorie et exercices pendant toute la journée. Cela nous permet de prendre le temps de travailler sur des cas personnalisés.
Après avoir défini des objectifs de compétences personnelles, interpersonnelles ou organisationnelles... nous nous occupons de tout : corpus, rythme, calendrier, etc.
Comprendre les humains derrière le data est fondamental... C’est le rôle de l'ethnographie. Elle sert à approfondir un phénomène et/ou comprendre l'expérience et les enjeux vécus par les gens. Après plus de 1200 entrevues et une vingtaine de missions, nous avons créé des formules clés en main.
Il faut aller sur le terrain pour déceler des « insights » impossibles à capter autrement, pour détecter avec finesse les détails qui font toute la différence.
Des entrevues phénoménologiques menées par un ethnographe et un stratège qui nous permettent d'élaborer des stratégies basées sur le réel.
Grâce à des photos et des images, nous faisons parler l'inconscient des consommateurs. Cette méthodologie est utilisée par les plus grands (P&G, etc.)
Nos experts challengent vos questionnaires de sondage pour éviter les biais, assurer une meilleure qualité des résultats, et vérifier la cohérence des questions avec votre stratégie.
Comprendre par l’observation et l’ethnographie. Chez Perrier Jablonski, nous ne savons rien. C’est un principe très important chez nous : cultiver une certaine candeur qui nous pousse à nous questionner, étudier, observer, fouiller pour comprendre. Cette curiosité est un métier : l’ethnographie. Elle nous permet d’identifier les besoins des clients/participants plus efficacement.
Partager ce que nous avons appris. Nous avons la chance de travailler avec une grande variété de clients dans des industries très différentes. Cette diversité a une valeur immense : elle nourrit notre expérience et nos expertises, que nous repartageons ensuite avec tous nos clients. Cela nous permet (vous et nous) de regarder les choses avec un regard neuf.
Mobiliser avec des ateliers de travail. Nous ne voulons pas priver vos équipes de la réflexion que nous menons. Elles participent activement aux décisions, aux débats — aux doutes — que nous avons. Cette implication garantit une meilleure appropriation de leur part. Ce biais cognitif est aussi appelé L’effet Ikea dans une étude passionnante de Norton (Harvard), Mochon (Yale) et Ariely (Duke).
Produire des plans clairs, concrets et inspirants, qui donnent une direction unique à tout le monde, et dans lesquels chaque partie prenante se reconnaît — puisque chacun y a participé.
S’entourer des meilleurs talents en ville, pour s’assurer de livrer un produit créatif d’une qualité inégalée, sans alourdir le processus de création et les coûts.
Identifier et éliminer les processus inutiles, pour éviter de dépenser temps et argent dans des rencontres coûteuses et sans but, dans des processus de validation internes interminables... ou dans des sessions de brief avec gens qui ne sont pas impliqués dans le produit à livrer. Chez nous, les gens à qui vous parlez ont les deux mains sur le volant.
Des petits, des grands, des PME, des municipalités, des multinationales, des sociétés des startups aux multinationales en passant par les villes, les organisations gouvernementales, les entreprises en démarrage, les TPE ou les PME, nous sommes habitués à accompagner toutes les formes d’organisations et de projets, dans toutes les industries.
Bien évidemment, chez nous tout est "cousu main". Tout est pensé et fait pour vous, en fonction de vos objectifs, de vos attentes, de vos contraintes, de votre budget, etc. N'hésitez pas à nous parler de tout ça, il nous fera plaisir de réfléchir ensemble avec vous. À très bientôt!
