curiosité, courage, créativité.

Nous rendons les organisations du Québec plus courageuses et plus créatives. Comment? Par l'accompagnement stratégique, l'ethnographie et la formation.

ce qui vous empêche de dormir.

De nouveaux défis viennent bousculer les habitudes de nos clients. Nous les aidons à y voir plus clair et à concrétiser leurs intentions. Voici quelques exemples.

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Alignement stratégique
Comment garder une cohérence entre la stratégie et le tactique pour garder le cap de l'entreprise ?
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Expérience client
Comment proposer une expérience toujours plus remarquable à des clients toujours plus exigeants? Et... qu'est ce qu'une expérience?
fork_left
Gestion du changement
Comment aborder un changement de manière à faciliter l'adhésion et la mobilisation des équipes ou de vos clients ?
sms
Pitch et messages clés
Comment développer un discours fort et percutant pour pitcher votre entreprises ou vos services ?
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Repositionnement
Comment positionner ou repositionner l'image de l'entreprise de manière ambitieuse pour être un choix propice pour nos clients ?
interests
Équité, diversité, inclusion
Comment se doter de communications respectueuses des différences de chacune et chacun, tout en restant cohérent?
Confiez-nous vos insomnies

une plateforme juste à nous, juste pour vous

Nos clients ont accès à Corpus, notre plateforme de partage de contenus. Une page personnalisée spécialement conçue pour vous en fonction de notre mandat. Des outils, des articles, des capsules vidéo... Tout ça au même endroit!

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des milliers
de contenus

Créativité, innovation, gestion du changement, expérience client,  argumentation, pitch, etc. De l'inspiration, des exemples et des outils — notre corpus de connaissances compte plus de 2000 diapos de Keynote... et il grandit chaque jour.

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Des articles exclusifs, des contenus personnalisés.

Pour aider vos équipes à voir plus clair et plus loin, nous avons écrit une centaine d'articles pensés pour l'économie d'ici. Concis, concrets, inspirants... et réservés à nos clients.

L'effet Kitty Genovese, ou pourquoi personne ne vous écoute.
L'effet Kitty Genovese est un phénomène sociologique qui vous apprendra à mobiliser vos équipes.
L'Histoire des histoires
Les récits forment les individus que nous sommes, et les sociétés dans lesquelles nous vivons. Et si on retraçait l'Histoire des histoires?
Les idées : à plusieurs, c'est toujours meilleur.
Une idée c'est bien, mais mille c'est mieux. Et pour cela, mieux vaut être plusieurs. Et pour cela, mieux vaut savoir comment faire.
Les idées neuves, inventer ou découvrir?
Découvrir, ce n'est pas inventer. Bien nommer ce que l'on trouve, c'est une bonne idée... avant la bonne idée.
Think Different? Vraiment?
"Think different" est la campagne de pub la plus marquante de l'histoire. C'est aussi la stratégie la plus banale.
Einstein, V.P. Innovation.
Et si nous inventions une entreprise organisée comme le cerveau du plus grand génie du siècle? À quoi ressemblerait-elle? Pour le savoir, il faut d’abord découvrir l’incroyable histoire du cerveau d’Einstein.
Que sont devenues les entreprises du premier Fortune 500?
*Spoiler alert* : ça a mal été pour elles. Darwin s'applique également à l'économie où rien n'est fait pour être éternel.
Ces dragons de l'inaction qui font qu'on ne fait rien.
Même quand tout indique qu'il faut changer, l'inaction reste la première option choisie par les humains que nous sommes. Tentons de comprendre pourquoi.
Constance ou agilité? Quand la stratégie devient cohérente.
Difficile de créer un équilibre entre ces deux contradictions. Pourtant, c'est là que réside la cohérence de votre stratégie.
La vie et la mort de Kodak.
Il y a des trains qu’il faut savoir prendre. Kodak l’a appris à ses dépens. Décryptage.
La connaissance collective double chaque année.
Oui le monde change vite. Maintenant on sait à quelle vitesse.
Les gains marginaux, l'or 1% à la fois.
Pas de précipitation! Misez sur ces petits 1% qui font les grands 100%.

vos formations préférées

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Un livre de chevet

Persuader avec un récit fort et ambitieux. Convaincre avec un argumentaire bien ficelé et adapté. Emporter l'adhésion avec une présentation impeccable, de la confiance et (un peu) d'humour. Voilà 200 pages de secrets, d'anecdotes et d'histoires pour vous aider à raconter la vôtre.

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une équipe de

Nous embauchons des gens brillants pour leur curiosité, leur rigueur et leur intelligence. Nous misons sur la diversité des talents, des opinions et des parcours. Et sur l'humour aussi surtout.

Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Olivia
Olivia Bernardon
Directrice des opérations
Amélie
Amélie Geoffroy
Stratège
Marion
Marion Essig
Gestionnaire de projets
Olga
Olga
Assistante I.A.
Alex
Alex Vendetti
Ethnographe
Sandra
Sandra Chaput-Carrier
Stratège
Anouck
Anouck Alary
Ethnographe
Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
Gaëtan
Gaëtan Namouric
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Olivia
Olivia Bernardon
Directrice des opérations
Olivia
Olivia Bernardon
Directrice des opérations
Amélie
Amélie Geoffroy
Stratège
Amélie
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Marion
Marion Essig
Gestionnaire de projets
Marion
Marion Essig
Gestionnaire de projets
Olga
Olga
Assistante I.A.
Olga
Olga
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Alex
Alex Vendetti
Ethnographe
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Sandra Chaput-Carrier
Stratège
Sandra
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Anouck
Anouck Alary
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Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
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Olivia Bernardon
Directrice des opérations
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Amélie Geoffroy
Stratège
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Marion Essig
Gestionnaire de projets
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Anouck Alary
Ethnographe
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Ethnographe
© flamme par Jon Kantner

Des questions?

On répond à (presque) tout.

Êtes-vous comme une agence de pub ou un studio de design?

Notre travail consiste parfois à faire du positionnement ou des plans marketing.

Nous pouvons écrire un brief pour une agence… et même la choisir avec vous!

Mais ça s’arrête là. Nous n’avons pas de créatifs, pas de designers.

Rien que des chercheurs et des stratèges!

Êtes-vous des
consultants alors?

Oui, dans le sens ou nous vous apportons un regard extérieur.

Non, parce que les consultants font le travail à votre place.

Nous croyons au partage des rôles et à la collaboration. C'est le seul moyen d'accoucher de stratégies réellement courageuses ET réalistes.

Donnez-vous des conférences et des formations, mais sans accompagnement stratégique?

Bien sûr! 

On a des formats de 45 min à 3h.

Et on peut même réféchir à un cursus complet de plusieurs semaines pour vos équipes!

On peut collaborer à distance?

Bien sûr! On s'adapte à tout!

Dernière question... Ça veut dire quoi Perrier Jablonski?

On ne peut pas le dire... 😐

Sérieux?!

Sérieux 🙁

Vraiment?!?!

Oui, vraiment 😔

🥺

D'aaaaaaaccord...

Bon, voilà pourquoi on s'appelle Perrier Jablonski...