- Comprendre ce qui change Identifier les implications du changement (technologiques, comportementales, légales).
- Autorité ou influence ? Découvrir les approches de gestion du changement et déterminer votre propre style.
- Les dragons de l’inaction Repérer les freins psychologiques qui empêchent d’agir et les contourner pour favoriser l’adaptation.
- Perception vs réalité Agir sur les deux niveaux, avec la communication et les actions concrètes pour un changement efficace.
- Le changement en action Appliquer différentes théories des sciences comportementales pour changer, pour vrai
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