Découvrez nos conférences
Gestion.
Changer dans un monde qui change.
Comprendre les changements qui bousculent les organisations et fragilisent clients, gestionnaires et équipes, puis apprendre à naviguer, s’adapter et tirer parti de la vague.
Des outils pratiques, à emporter!
Gestionnaires 
Équipes RH
Équipes comm’ marketing
Conférence (60-90’)
Classe de Maître (3h)
Atelier (6h)
Conférence sur le leadership et la gestion du changement
Le changement n’est plus une option, mais une condition de survie.
Cette conférence aide les leaders à comprendre les dynamiques humaines du changement, à dépasser les peurs et à mobiliser leurs équipes afin de transformer l’incertitude en moteur d’adaptation et d’innovation durable.
Les compétences clés
✓ Leadership mobilisateur
✓ Capacité à influencer
✓ Gestion de l’incertitude
✓ Tolérance du flou et de l’incertitude
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Les 5 modules de formation
Ce que vous allez apprendre.
1. Comprendre ce qui change
Identifier les grandes forces technologiques, sociales et comportementales qui transforment les organisations, et comprendre leurs impacts concrets sur les équipes, les façons de travailler et les modèles de gestion.
2. Autorité ou influence
Explorer les différentes approches de gestion du changement et apprendre à passer d’un leadership basé sur l’autorité à un leadership d’influence, fondé sur la confiance, l’engagement et la co-création.
3. Les freins à l’action
Repérer les peurs, résistances et mécanismes psychologiques qui paralysent l’action, puis apprendre à les désamorcer pour favoriser l’adaptation et l’adhésion au changement.
4. Perception et réalité
Agir à la fois sur ce que les gens perçoivent et sur ce qu’ils vivent réellement, en combinant communication claire, actions concrètes et gestes cohérents pour mettre le changement en mouvement.
5. Le changement en pratique
Appliquer la logique des petits pas pour transformer l’intention en action, créer des progrès mesurables et installer une dynamique de changement durable sans brusquer la culture existante.
Nos conférenciers experts.
Nos conférenciers accompagnent les organisations en transformation avec une approche humaine et concrète du changement. Ils partagent des leviers applicables pour mobiliser les équipes.
Gaëtan est le fondateur de Perrier Jablonski. Créatif, codeur et stratège, il est aussi enseignant à HEC (marque-média), à l'École des Dirigeants et à l'École des Dirigeants des Premières Nations (pitch, argumentation). Certifié par le MIT en Design Thinking et en intelligence artificielle, il étudie l'histoire des sciences, la philosophie, la rhétorique et les processus créatifs. Il est l’auteur de deux essais et 200 articles sur tous ces sujets.
Sandra est stratège chez Perrier Jablonski. Elle détient une maîtrise en communication marketing, ainsi qu'une certification en Design Thinking. Curieuse et analytique de nature, elle aime la recherche d'information et l'identification d'observations pertinentes pour bâtir des stratégies ambitieuses pour nos clients.
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3 étapes simples
❶ Préparation
Une préparation avec vous, pour ajuster notre conférence à votre événement.
❷ Invitation
Une vidéo « rendez-vous », pour vos communications ou vos réseaux sociaux.
❸ Partage
Une page web personnalisée avec tous les contenus de votre conférence/atelier.
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QUI?
Équipes de direction, C.A., gestionnaires, employés
469
Conférences, classes de maître et ateliers déjà donnés
4000+
Diapos de Keynote prêtes à l’emploi
200+
Clients de toutes tailles, dans tous les secteurs.
18030
Participants formés
200
Articles à partager après nos événements
« Avec Perrier Jablonski, chaque idée devient une histoire, et chaque histoire une stratégie. »
Isabelle Héroux | Groupe Petra
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Et si on commençait maintenant?
Voici quelques articles sur la gestion du changement, pour vous inspirer.
Formations accréditées
Perrier Jablonski est accrédité en tant qu’organisme formateur agréé (agrément #0060986). Les montants sont donc éligibles au 1% formation au titre de la loi sur les compétences encadrée par Emploi Québec.
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