Mission? Vision? Valeur?
Pour en finir avec le blabla

Comprendre comment se définir plus efficacement qu’avec les outils traditionnels, en clarifiant sa marque autour d’une ambition, d’une conviction et de principes puissants.

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Près de 200 marques étudiées!
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Dirigeants et gestionnaires
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Conférence (60-90’)
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Classe de Maître (3h)
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Atelier (6h)

Conférence sur l’alignement stratégique

Pour en finir avec le bla-bla.

Mission, vision et valeurs sont trop souvent réduites à des slogans. Pourtant, lorsqu’elles sont claires et incarnées, elles deviennent de puissants leviers de leadership et de mobilisation. Cette conférence aide les dirigeants et gestionnaires à redonner du sens à ces énoncés et à les transformer en outils concrets de gouvernance.

Les compétences clés

✓ Leadership mobilisateur

✓ Capacité à donner du sens

✓ Alignement et cohérence organisationnelle

✓ Prise de décision stratégique

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Les 5 modules de formation

Ce que vous allez apprendre.

1. La vision
Clarifier la direction de l’organisation, nommer ce qui la distingue réellement et formuler une ambition lisible et mobilisatrice, capable d’orienter les décisions et de rassembler durablement les équipes.

2. La mission
Aller au-delà de la description des activités pour exprimer une raison d’être claire, crédible et porteuse de sens, qui guide les actions quotidiennes et renforce la cohérence organisationnelle.

3. Les valeurs
Identifier les principes non négociables qui soutiennent la vision et la mission, à partir de l’analyse de plus de 190 valeurs d’entreprises, afin d’éviter les valeurs creuses et convenues.

4. Le déploiement
Mobiliser dirigeants, gestionnaires et équipes pour que la mission, la vision et les valeurs deviennent un langage commun, compris, partagé et utilisé au quotidien dans l’organisation.

5. La culture
Ancrer ces énoncés dans les décisions, les comportements et les rituels de travail afin d’assurer une cohérence réelle entre les discours, les pratiques et la gouvernance.

Nos conférenciers experts.

Nos conférenciers ont accompagné de nombreux conseils d’administration dans leurs efforts de planification stratégique et de définition de la mission, de la vision et des valeurs. Ensemble, ils ont analysé plus de 190 marques et ils vous partagent les enseignements clés tirés de cette expérience.
Gaëtan est le fondateur de Perrier Jablonski. Créatif, codeur et stratège, il est aussi enseignant à HEC (marque-média), à l'École des Dirigeants et à l'École des Dirigeants des Premières Nations (pitch, argumentation). Certifié par le MIT en Design Thinking et en intelligence artificielle, il étudie l'histoire des sciences, la philosophie, la rhétorique et les processus créatifs. Il est l’auteur de deux essais et 200 articles sur tous ces sujets.
Sandra est stratège chez Perrier Jablonski. Elle détient une maîtrise en communication marketing, ainsi qu'une certification en Design Thinking. Curieuse et analytique de nature, elle aime la recherche d'information et l'identification d'observations pertinentes pour bâtir des stratégies ambitieuses pour nos clients.  

3 étapes simples

❶ Préparation
Une préparation avec vous, pour ajuster notre conférence à votre événement.
❷ Invitation
Une vidéo « rendez-vous », pour vos communications ou vos réseaux sociaux.
❸ Partage
Une page web personnalisée avec tous les contenus de votre conférence/atelier.
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QUI?
Équipes de direction, C.A., gestionnaires, employés
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« Avec Perrier Jablonski, chaque idée devient une histoire, et chaque histoire une stratégie. »
Isabelle Héroux | Groupe Petra
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Formations accréditées

Perrier Jablonski est accrédité en tant qu’organisme formateur agréé (agrément #0060986). Les montants sont donc éligibles au 1% formation au titre de la loi sur les compétences encadrée par Emploi Québec.
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