Matrice d’Eisenhower

Pour prioriser les actions, les tâches, on décide d'abord si c'est urgent ou important.

ENCoo🎉ooRE!

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Gestion du changement. Vous faites peur aux gens!

Nous ne sommes pas tous égaux face au changement. Pour faire changer, il faut d'abord écouter. Décryptage.

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Autorité ou influence? Lego ou IKEA?

Pour changer, il existe deux chemins possibles. L'autorité, et l'influence. Voyons-voir.

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La connaissance collective double chaque année.

Oui le monde change vite. Maintenant on sait à quelle vitesse.

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Un conseil d'administration à la hauteur. À la bonne hauteur.

Pourquoi le CA est crucial en période de réinvention

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UN PAS🏁DE RECUL,
UN COUP🏴‍☠️D'AVANCE.

Un samedi sur deux, une dose d'inspiration pensée pour les gestionnaires. Pour vous donner un peu de recul... et beaucoup d'avance.

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Bravo! 🎉

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