Pine & Gilmore ont écrit « The expérience Economy ». On y découvre les quatre ingrédients-clé d’une expérience : divertissement, éducation, évasion et esthétisme. Exemples : Cascades Fluff, Dollar Shave Club, Lole, Disney, mais aussi Who Gives a Crap, Starbucks, Apple et Tesla.

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Le parcours-client en quatre étapes (pas) faciles.

Le parcours d'un client, d'un employé ou d'un gestionnaire répond toujours à quatre étapes.

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Mais comment prend-on une décision?

Une marque qui veut s’installer durablement dans l’esprit du consommateur doit d’abord comprendre ses mécanismes.

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L'effet IKEA, ou comment créer de l'attachement à votre projet.

Les gens aiment bien participer à la conception de vos produits et services.

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De quoi est vraiment faite l'expérience client?

Il faut aujourd’hui faire « vivre une expérience » à votre client. Oui... mais quoi? Oui... mais comment?

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Nous et l’expérience employé
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Concevoir un milieu de travail qui répond aux besoins des employés pour qu’ils puissent être plus inventifs et améliorer leur confort, autant physique que psychologique.
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Nous et l’expérience client
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Mettre le consommateur au centre des décisions d’affaires et comprendre ses attentes afin de créer une expérience complète et mémorable.
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Nous et la motivation
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Mettre en application des actions adaptées aux motivations des employés afin de les stimuler et les mobiliser, autant face à une crise que lorsque la routine s’installe.
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Un samedi sur deux, une dose d'inspiration pensée pour les gestionnaires. Une vidéo et un article pour vous donner un peu de recul... et beaucoup d'avance.

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