nous sommes une firme de stratégie.

Notre travail est de contribuer concrètement à l’économie. Notre quotidien, c’est d’accompagner les organisations du Québec dans l’élaboration de stratégies puissantes. Voilà comment.

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Stratégie d'affaires

Pour savoir où on s’en va, clarifier notre ambition, simplifier notre discours, aligner tout le monde (équipe, direction, C.A…)
verified

Stratégie de marque

Pour clarifier la marque et sa personnalité, son attitude, ses intentions, à l’interne comme à l’externe.
storefront

Stratégie marketing

Pour élaborer une mise en marché cohérente avec la stratégie d’affaires et de marque, avec toujours, l’usager au centre.
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Stratégie de communication

Pour préciser quoi dire, où, quand et à qui. Pour expliquer les moyens et les énergies à mobiliser et les messages à passer.
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Stratégie éditoriale

Pour prendre et garder la parole toute l’année, en intégrant le langage de marque, les médias, les réseaux-sociaux, etc.
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Stratégie comportementale

Pour mieux comprendre vos clients ou employés, et les accompagner dans un changement durable.
rocket

Stratégie de pitch

Pour mobiliser votre force de vente, réviser ou préparer un argumentaire ou prendre la parole en public.
construction

Ateliers et off-sites

Pour co-créer des solutions qui vous ressemblent — mais avec un regard extérieur et des experts.
school

Formations et conférences

Pour que tout le monde grandisse en même temps, le partage de connaissances est au cœur de notre métier.

ce qui vous empêche de dormir.

De nouveaux défis viennent bousculer les habitudes de nos clients. Nous les aidons à y voir plus clair et à concrétiser leurs intentions. Voici quelques exemples.

navigation
Alignement stratégique
Comment garder une cohérence entre la stratégie et le tactique pour garder le cap de l'entreprise ?
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Expérience client
Comment proposer une expérience toujours plus remarquable à des clients toujours plus exigeants? Et... qu'est ce qu'une expérience?
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Gestion du changement
Comment aborder un changement de manière à faciliter l'adhésion et la mobilisation des équipes ou de vos clients ?
sms
Pitch et messages clés
Comment développer un discours fort et percutant pour pitcher votre entreprises ou vos services ?
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Repositionnement
Comment positionner ou repositionner l'image de l'entreprise de manière ambitieuse pour être un choix propice pour nos clients ?
interests
Équité, diversité, inclusion
Comment se doter de communications respectueuses des différences de chacune et chacun, tout en restant cohérent?
Confiez-nous vos insomnies

Automatisation, i.a. et plateforme.

Nous avons développé nos propres technologies pour passer plus de temps à penser.

Techno - notre corpus
Techno - notre corpus

des milliers
de contenus

Créativité, innovation, gestion du changement, expérience client,  argumentation, pitch, etc. De l'inspiration, des exemples et des outils — notre corpus de connaissances compte plus de 2000 diapos de Keynote... et il grandit chaque jour.

Réservez votre formation

Des articles exclusifs, des contenus personnalisés.

Pour aider vos équipes à voir plus clair et plus loin, nous avons écrit une centaine d'articles pensés pour l'économie d'ici. Concis, concrets, inspirants... et réservés à nos clients.

Usagers extrêmes: oubliez la moyenne.
Oubliez la moyenne. En innovation, il faut comprendre les usagers extrêmes. Ce sont eux qui nous en apprennent le plus.
Mais comment peut-on faire avancer les gens?
L’étude des foules livre une série d’enseignements précieux quand on veut faire avancer une équipe.
Mais comment le design thinking est-il né?
Le design thinking est né d'un cheminement qui explique bien son efficacité.
De quoi est vraiment faite l'expérience client?
Il faut aujourd’hui faire « vivre une expérience » à votre client. Oui... mais quoi? Oui... mais comment?
L'effet Kitty Genovese, ou pourquoi personne ne vous écoute.
L'effet Kitty Genovese est un phénomène sociologique qui vous apprendra à mobiliser vos équipes.
L'expérience employé en 2024. Comment passer du bonheur à la sécurité?
La promesse du bonheur au travail est devenue caduque. Misez sur la sécurité.
Constance ou agilité? Quand la stratégie devient cohérente.
Difficile de créer un équilibre entre ces deux contradictions. Pourtant, c'est là que réside la cohérence de votre stratégie.
Crise : Comment passer au travers?
Une crise survient et on entend "ça va bien aller"... Enfin... peut-être... un jour...
Gestion du changement, êtes-vous LEGO ou IKEA?
Pour changer, il existe deux chemins possibles. Explorons
Que sont devenues les entreprises du premier Fortune 500?
*Spoiler alert* : ça a mal été pour elles. Darwin s'applique également à l'économie où rien n'est fait pour être éternel.
Ces dragons de l'inaction qui font qu'on ne fait rien.
Même quand tout indique qu'il faut changer, l'inaction reste la première option choisie par les humains que nous sommes. Tentons de comprendre pourquoi.
L'idéal en crise, qu'allez-vous sauver?
Il est temps de changer de stratégie et de miser sur ce que vous savez faire de mieux.

UN PAS🏁DE RECUL,
UN COUP🏴‍☠️D'AVANCE.

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200 pages de secrets, d'anecdotes et d'histoires pour vous aider à raconter la vôtre.

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Nous embauchons des gens brillants pour leur curiosité, leur rigueur et leur intelligence. Nous misons sur la diversité des talents, des opinions et des parcours. Et sur l'humour aussi surtout.

Gaëtan
Gaëtan Namouric
Stratège et fondateur
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Olivia Bernardon
Directrice des opérations
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Marion Essig
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Amélie Geoffroy
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Alex Vendetti
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Sandra Chaput-Carrier
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© flamme par Jon Kantner

Des questions?

On répond à (presque) tout.

Êtes-vous comme une agence de pub ou un studio de design?

Notre travail consiste parfois à faire du positionnement ou des plans marketing.

Nous pouvons écrire un brief pour une agence… et même la choisir avec vous!

Mais ça s’arrête là. Nous n’avons pas de créatifs, pas de designers.

Rien que des chercheurs et des stratèges!

Êtes-vous des
consultants alors?

Oui, dans le sens ou nous vous apportons un regard extérieur.

Non, parce que les consultants font le travail à votre place.

Nous croyons au partage des rôles et à la collaboration. C'est le seul moyen d'accoucher de stratégies réellement courageuses ET réalistes.

Donnez-vous des conférences et des formations, mais sans accompagnement stratégique?

Bien sûr! 

On a des formats de 45 min à 3h.

Et on peut même réféchir à un cursus complet de plusieurs semaines pour vos équipes!

On peut collaborer à distance?

Bien sûr! On s'adapte à tout!

Dernière question... Ça veut dire quoi Perrier Jablonski?

On ne peut pas le dire... 😐

Sérieux?!

Sérieux 🙁

Vraiment?!?!

Oui, vraiment 😔

🥺

D'aaaaaaaccord...

Bon, voilà pourquoi on s'appelle Perrier Jablonski...