DES CLIENTS COMME VOUS

Comprendre le consommateur requiert une immense curiosité. Le convaincre demande de la rigueur et de l'habileté. Nous avons une grande habitude de ces défis.

Banque Nationale

Accompagner la direction dans la définition de sa proposition de valeur. Intervenir sur plusieurs sujets stratégiques spécifiques (culture, contenus, ventes, outils de présentation, etc.)

Jeudi 21 janvier 2016, Jeudi 4 février 2016, 2020: classe de maitre sur le pitch 2020 : Accompagnement à la rédaction de la proposition de valeur 2020 : Conceptualisation d'une série de vidéo "As-tu 2minutes?" (concept, brief créatif, direction de la production) 2022 : Conceptualisation d'une série de podcast (concept, brief créatif, nom du podcast) 2022 : Rédaction d'articles pour le Droits Affaires 2022 : Rédaction d'un article pour le Tought Leadership 2022 : Déclinaison d'outils pour le pitch 2023 : Conférence « Les idées sont partout »
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Illustrations Sid Lee / Banque Nationale

Quartier Dix30

Réaffirmer l’ambition du Quartier DIX30 dans un discours fort et percutant, et comprendre le parcours et les profils de ses consommateurs.

2023 : accompagnement stratégique pour renforcer le positionnement du Quartier DIX30 et élaborer des profils et parcours consommateurs.
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Banque Nationale Gestion Privée 1859

Accompagner Gestion Privée 1859 dans sa planification stratégique, ses prises de paroles, le développement de ses contenus éditoriaux, sa culture RH et sa force de ventes.

2022 : Projet Belvédère (confidentiel) 2022 : Stratégie éditoriale et exécution 2022 : Positionnement de marque 2022 : Élaboration des profils LinkedIn des VP 2022 : Plan de visibilité hors Québec (Michael Denham) 2021 : Revue complète du pitch 2021 : Élaboration d'un culture Book 2021 : Revue complète de l'expérience employé 2020 : Accompagnement stratégique sur la proposition de valeur
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Banque Nationale Gestion Privée 1859, Calgary

GURU

Préparer le fleuron québécois à plusieurs grands chantiers : son implantation en Californie, son rebranding (avec lg2) et sa culture interne, en collaboration avec les équipes et la direction.

- Mardi 5 décembre 2017 - - Mardi 28 août 2018 - - Jeudi 9 janvier 2020 -
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Photo GURU

BRP

Former les équipes marketing à l'écriture d'un brief-agence efficace. Challenger les plans stratégiques et optimiser le processus client-agence.

Mercredi 2 octobre 2019 -
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Photo interne

Mondou

Observer le comportement des consommateurs et mieux comprendre leur processus de décision d'achat. Formuler des recommandations stratégiques concrètes.

Mars 2019 (pas de date précise)
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Photo Andriyko Podilnyk — Unsplash

Groupe Sélection

Intervenir à plusieurs reprises pour améliorer la culture d'innovation et de collaboration, sur des chantiers très précis d'expérience client.

- Lundi 18 juillet 2016 (atelier) - - Mercredi 28 juin 2017 (mini-atelier pour ID Santé) - 18 OCT 2019 VEN
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Photo interne

South Shore

Intervenir à plusieurs reprises pour soutenir la marque québécoise dans sa mise en marché et ses prises de parole diverses.

- Février 2016 (manifeste) -- Novembre 2018 (script vidéo) -
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Photo South Shore

Urban Picnik

Comprendre et analyser les usages et perceptions des usagers par de l'ethnographie et des sondages, et faire des recommandations de design industriel (emballage).

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Collab avec l'agence K720 — photo Urban Picnik

Moët Hennessy

Observer et comprendre le consommateur (étude ethnographique) pour élaborer et déployer un plan marketing/communication.

Jeudi 4 octobre 2018 -
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Photo Fred Tougas

Lise Watier

Élaborer une planification stratégique et marketing originale, ambitieuse et efficace, mobilisant les équipes internes.

Jeudi 1 et vendredi mars 2018 -
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Deux jours d'atelier stratégique — photo Fred Tougas

Danone

Accompagner l'équipe marketing de Danone dans le repositionnement de Danette, en livrant un brief stratégique et créatif à l'agence de publicité.

- Vendredi 17 mars 2017 -
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Photo Danone

UNI

Soutenir les équipes marketing au quotidien par l'élaboration d'une nouvelle vision stratégique pour les années à venir et l'opérationnalisation des actions marketing qui en découlent.

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Photo interne

Camellia Sinensis

Coacher la direction pour l'aider à structurer sa marque, son positionnement et ses messages-clés.

- Jeudi 19 octobre 2017 -
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Photo Camellia Sinensis

Agropur

Organiser un après-midi "Oeil du dragon de l'innovation" avec toutes les équipes de ventes. Des pitchs sur scène, et des centaines d'idées!

- Mercredi 6 septembre 2017 -
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Une journée entière pour innover — photo interne

Attitude

Soutenir le département marketing dans ses efforts de clarification de sa marque, en atelier de co-création.

- Jeudi 14 décembre 2017 -
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Photo Attitude

Planchers Mercier

Accompagner l'équipe dirigeante pour un plan stratégique et marketing ambitieux, inspirant et concret.

- Jeudi 5 mai 2016 -
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Photo Fred Tougas

Brother

Accompagner la marque dans l'élaboration de sa stratégie marketing, de son positionnement et de ses messages-clés. L'aider à trouver un partenaire créatif.

- Mercredi 4 novembre 2015 -
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Photo Fred Tougas

Sico

Réunir tous les partenaires créatifs et stratégiques de la marque pour planifier les prochaines années.

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Photo Fred Tougas

nos Expériences ensemble.

Voici tous les clients avec qui nous avons réfléchi dans cette catégorie.
Isothermic
K72
Banque Nationale
Desjardins
Quartier Dix30
Lavo
I'm Yachting
Banque Nationale Gestion Privée 1859
RSS avocats
Fédération des coopératives funéraires du Québec
Cook it
GURU
BRP
Mondou
Groupe Sélection
Banque Laurentienne du Canada
South Shore
Urban Picnik
Moët Hennessy
V
Lise Watier
BMR
Danone
UNI
Camellia Sinensis
Groupex
Agropur
Attitude
Planchers Mercier
Brother
Sico

Une entreprise qui parle à une autre entreprise, ce sont d'abord deux humains qui communiquent. Nous avons l'habitude des particularités du B2B et de ses réalités.

Touché!

Partager des connaissances et des outils avec les équipes de la meilleure agence média au Canada, sur une base régulière depuis plusieurs années.

2015: conférence 2016: Atelier stratégique du 3 mai 2016 2018: Réécriture et rédaction "nos valeurs"2019: accompagnement stratégique OMGNA 2020: conférence Art du pitch 2022: conférence sur Nous et les idées
Photo interne
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Krōps imports

Accompagner la PME dans un repositionnement complet, incluant la structure de leur site web.

Photo Monika Grabkowska — Unsplash
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sept24

Faire grandir l'agence avec un plan de formation complet pour toute l'équipe (culture publicitaire, stratégie, création, gestion de projet, recherche, pitch, etc.)

Formation Nous et le brief (janvier 2020)Plan de développement des compétences Pacme (juin 2020)‍
Zoom ou pas Zoom, on est ensemble! — photo interne
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Florence inc.

Aider l'entreprise familiale Florence inc. à revoir son pitch, les messages-clés pour ses clients futurs et actuels. Organiser toutes ces informations dans des sections plus claires sur son site web.

4 et 19 mai 2021
Photo Taylor Vick — Unsplash
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Talsom

Accompagner la jeune PME spécialisée en design thinking dans un exercice de réflexion stratégique interne, pour un positionnement plus clair et plus inspirant.

- Vendredi 28 février (conférence Art du pitch) -2021: planification stratégique
Photo interne
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Absolu

Définir un positionnement courageux et déployer cette ambition dans de nombreuses formations données régulièrement aux équipes de l'agence.

- Jeudi 11 et vendredi 12 mai 2017 (atelier) - - Vendredi 8 décembre 2017 (masterclass) -- 2021: entrevues et développement d'un plan de formation + 6 masterclass ‍
Atelier stratégique dans les bois — photo interne
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Royer

Inspirer l'équipe de direction et orienter leur discours de vente.

le 17 aout 2020
Photo interne
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Dynamo

Accompagner Dynamo à renforcer son positionnement stratégique dans un écosystème en évolution afin de diversifier sa clientèle tout en préservant son réseau historique.

14 janvier 2020
Atelier stratégique — photo interne
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Amilia

Accompagner la jeune PME dans une réflexion de positionnement, de rayonnement et de mise en marché.

- Jeudi 9 novembre 2017 -
Photo interne
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Kevlar

Accompagner le spécialiste de l'immobilier étudiant et son agence dans la prise de décisions stratégiques (observation ethno, évaluation des besoins, etc.)

- Vendredi 1er mars 2019 -
Photo interne
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&CO Collaborateurs Créatifs

Accompagner les équipes avec des interventions régulières pour développer les compétences de tous les départements.

- Vendredi 11 janvier 2019 - - Vendredi 24 mai 2019 (conférence) - ‍
Photo interne
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Infopresse

Mobiliser l'équipe avec une journée pleine de surprises et d'activités créatives. Le thème? La peur. Un mélange de partage, d'introspection et d'expression.

- Lundi 11 juin 2018 -
Atelier Peur — photo XYZ
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Carbonleo

Mettre sur pied un comité aviseur pour permettre d’identifier les enjeux et principales tendances, de s’aligner sur une définition propre et commune des bureaux du futur, et de déterminer les éléments distinctifs qui feront des espaces de bureaux de Royalmount une expérience unique.

2019 : Ethno, atelier et livrable (synthèse des constats et recommandations). - 26 novembre 2019
Une journée pour réfléchir — photo interne
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Méga Parc

Réunir une table ronde d'experts pour dégager des insights et mieux comprendre les attentes des commanditaires de Méga Parc à Québec.

13 juin 2018
Photo Méga Parc
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M&H

Élaborer un plan de changement ambitieux et courageux pour un des fleurons québécois de la production publicitaire.

Atelier stratégique — photo interne
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Cossette

Intervenir sur la stratégie de plusieurs comptes majeurs de l'agence, et mobiliser les équipes avec des classes de maître.

Jeudi 23 novembre 2017 (conférence peur) -
Classe de maître sur la peur — photo interne
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Camso

Accompagner le fleuron québécois dans ses pratiques de design thinking et ses processus d'innovation (ventes et distribution).

- Mercredi 22 novembre 2017 -
Photo Camso
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Adviso

Accompagner une des meilleures firmes de conseil numérique dans la formulation de son ambition, dans ses stratégies et ses actions tactiques.

- Jeudi 9 février 2017 -
Un atelier comme à la maison — photo Fred Tougas
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Youville Haussmann Park

Accompagner la fusion de deux organisations pour former Youville Haussmann : marque, discours, culture et processus.

Photo Fred Tougas
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Les Affaires

Réécrire l'ambition (vision stratégique) de la marque-média préférée des gens d'affaires au Québec, avec un manifeste et des messages-clés.

Illustration Bang Bang
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Hybride VFX

Accompagner un des fleurons québécois de l'industrie des effets spéciaux dans l'établissement d'un positionnement fort, ambitieux et concret.

Illustration Hybride VFX / Lucas films
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Orkestra

Accompagner la jeune entreprise dans la formulation de son ambition, ainsi que dans ses choix stratégiques et tactiques.

- Mercredi 14 et jeudi 15 octobre 2015 -
Photo Fred Tougas
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Omnicom

Accompagner l'équipe dirigeante d'une des plus grandes agences média au pays. Définir une ambition plus claire et des stratégies efficaces à la suite d'une introspection de haut niveau.

Jeudi 26 novembre 2015 Vendredi 1er avril 2022 -
Un atelier dans les bois — photo Fred Tougas
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nos Expériences ensemble.

Voici tous les clients avec qui nous avons réfléchi dans cette catégorie.
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P&WC
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Jamp Pharma Group
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Bell Média
logo de
CAE Inc
logo de
Groupe Petra
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Bicom
logo de
La Bande
logo de
Acolyte
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Touché!
logo de
Tam-Tam/TBWA
logo de
Krōps imports
logo de
sept24
logo de
Florence inc.
logo de
Talsom
logo de
Absolu
logo de
Kina Communication
logo de
Royer
logo de
Dynamo
logo de
Amilia
logo de
Kevlar
logo de
&CO Collaborateurs Créatifs
logo de
Infopresse
logo de
Carbonleo
logo de
Presagis
logo de
Méga Parc
logo de
M&H
logo de
Archipel
logo de
Cossette
logo de
Camso
logo de
Adviso
logo de
McCann
logo de
Youville Haussmann Park
logo de
U92
logo de
Les Affaires
logo de
Hybride VFX
logo de
Orkestra
logo de
Omnicom

Les villes jouent un rôle important l'essor économique. Nous avons accumulé des expériences précieuses et nous connaissons bien les subtilités et les réalités municipales.

Ville de Laval

Accompagner la ville de Laval dans diverses stratégies (RH, marketing, économique, etc.) et élaborer des contenus clairs, percutants et attrayants.

2020 : Élaboration d'un plan de relance pour Laval économique 2020 : Brief stratégique et créatif pour l'élaboration d'outils de communication pour ville de Laval 2021 : Formation « Nous et le pitch » pour ville de Laval 2021 : Révision de l'ACCC de la ville de Laval 2022 : Naming de deux nouveaux hub pour Laval économique 2022 : Révision stratégique de la nouvelle vision de Laval économique 2022 : Stratégie de communication pour le recrutement de la ville de Laval 2022 : Rédaction d'un guide pour des communications inclusives pour la ville de Laval 2022 : Rédaction d'accroches publicitaires pour la ville de Laval 2022 : Noms et nomenclatures pour présenter la vision stratégique de Laval économique 2022 : Storytelling pour présenter la nouvelle vision stratégique de Laval économique 2022 : Synthétiser la vision stratégique de Laval économique 2023 : Écriture de 4 articles sur la nouvelle vision de Laval économique 2023: Laval économique, lancement du plan stratégique 2023 : Repenser la présentation de l'offre de services de Laval économique
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Événement Les Affaires, annonces publiques — photo interne

Ville de Terrebonne

Comprendre les attentes, les besoins et les usages web des résidentes et résidents. Une vaste enquête ethnographique pour préparer la refonte du site internet de la ville.

2022 : Accompagnement ethnographique pour la refonte de leur site internet
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Photo Dylan Ferreira — Unsplash

Ville de Montréal

Écrire le plan de communication du Service du développement économique de la Ville de Montréal, en collaboration avec tous les experts des services de la ville.

2021: entreprendre ensemble
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Lancement à l'Hôtel de Ville — photo interne

Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu

Rassembler les joueurs-clés du tourisme pour s'entendre sur la stratégie de valorisation des événements et commerces locaux, et repenser la nouvelle marque de Saint-Jean-sur-Richelieu ainsi que ses communications.

2019 : Atelier stratégique pour Destination Saint-Jean-sur-Richelieu (Manifeste, strat de comm, brief créatif) 2020 : Guide de marque (partie linguistique) 2020 : Signature de marque 2020 : Concept de vidéos promotionnelles 2020 : Présentation aux élus de la nouvelle marque Saint-Jean-sur-Richelieu 2020 : Stratégie de campagne publicitaire pour les travaux estivaux 2021 : Alignement stratégique campagne de marque 2021 : Brief créatif campagne de soutien 2021 : Concept vidéos pour le gala
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Atelier marketing/comm — photo Chantale Lecours

Bureau d'intégration des nouveaux arrivants à Montréal (BINAM)

Rédiger le glossaire officiel de la diversité et de l'inclusion pour les services de la Ville de Montréal (130 termes à privilégier et/ou à éviter), en concertation avec toutes les parties prenantes de la ville.

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Photo Ricardo Gomez Angel — Unsplash

Musée d'art contemporain de Montréal

Faire un audit complet des actions marketing du MAC pour mieux les orienter à l'avenir. Positionner stratégiquement le MAC PVM.

Se rassembler pour définir une direction claire à suivre dans les années à venir.
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Illustration MAC / Jump&Love

Ville de Québec

Réfléchir aux enjeux de l'eau potable à Québec : valorisation, distribution, etc. Après plusieurs tables d'experts, nous avons déposé des recommandations au bureau du maire.

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Atelier Valorisation de l'eau potable — photo interne

Bureau du taxi de Montréal

Préparer le lancement des taxis "Bonjour" en mobilisant la communauté des taxis et en préparant des messages-clés spécifiques pour assurer l'adhésion de toutes les parties prenantes.

Date incertaine
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Annonce officielle à l'Hôtel de Ville — photo interne

Ville Lac-Mégantic

Partager des connaissances avec les PME de la région et donner une conférence publique sur le changement.

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Journée de formation — photo interne

nos Expériences ensemble.

Voici tous les clients avec qui nous avons réfléchi dans cette catégorie.
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Ville de Laval
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Ville de Terrebonne
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Ville de Montréal
logo de
Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu
logo de
Musée d'art contemporain de Montréal
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Ville de Québec
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Bureau du taxi de Montréal
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Ville Lac-Mégantic

L'accompagnement des jeunes entreprises est capital pour le développement économique. Nous avons une expertise reconnue dans ce domaine.

Parcours Novaré

Outiller les PME innovantes pour mieux gérer les changements externes ou internes. Nous avons accompagné plus de 100 PME.

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Atelier sur la gestion de changement — photo Xavier Legault
2022: entrevues et session de travail pour aider à redéfinir et améliorer le Parcours Innovation. 2023 : Formation sur la gestion du changement (1 journée).

Parcours C3

Faire réfléchir la cohorte du Parcours C3 à l'importance de l'expérience usager en innovation.

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Association Québécoise des technologies

Initier les leaders du milieu technologique du Québec au pitch et à la présentation d'idées techniques, lors de leur événement phare, Vision PDG.

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Photo : AQT

Cabinet Créatif

Former les entreprises les plus créatives de notre économie. Une formation en plusieurs volets (croissance, management, pitch, etc.)

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Formation de la première cohorte — photo interne

Expo Entrepreneurs

Former la cohorte du parcours Innovation PME Montréal au pitch, lors d'un grand moment pour l'économie québécoise : Expo Entrepreneurs.

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Formation au pitch, Expo Entrepreneurs 2020 — photo interne

L'Effet Québec

Former des PME de premier plan au pitch. Cette mission économique a été préparée par le Québec pour représenter notre force créative à Tokyo.

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Illustration L'Effet Québec

HEC Entreprism

Chaque année, Perrier Jablonski accompagne la cohorte des startups incubées par HEC Entreprism. Un coaching un à un pour réussir leur pitch.

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Photo Fred Tougas
- 28 et 29 mai 2019 -

C2 Montréal

Observer le comportement des participants, enquêter sur leur satisfaction et faire des recommandations aux organisateurs de C2 Montréal.

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Observation terrain pour C2 Montréal — photo Chantale Lecours

Jeune Chambre de commerce de Montréal

Former la relève au pitch. Présentation des idées, conviction, argumentation devant un public... nous soutenons la Jeune Chambre depuis plus de 6 ans.

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Concours de pitch JCCM — photo interne

Ministère de l'Innovation

Conférence sur l'innovation et le développement économique pour les régions du Québec.

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Photo interne
- Vendredi 9 février 2018 - Conférence Développement économique pour les régions du Québec -

nos Expériences ensemble.

Voici tous les clients avec qui nous avons réfléchi dans cette catégorie.
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Groupe Petra
logo de
Parcours Novaré
logo de
Parcours C3
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Association Québécoise des technologies
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Cabinet Créatif
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Expo Entrepreneurs
logo de
L'Effet Québec
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HEC Entreprism
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C2 Montréal
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Jeune Chambre de commerce de Montréal
logo de
Investissement Québec
logo de
Ministère de l'Innovation

De nombreuses organisations veillent à notre bien-être et à notre santé. Avec notre expérience, nous prenons soin d'elles en retour.

Olympiques spéciaux Québec

Accompagner l'équipe dirigeante dans l'élaboration d'un plan de communication clair et concret, incluant des messages-clés, l'imagerie et le ton de la marque.

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Samuel Dupuis — photo L'Écho de Maskinongé

Clinique auditive des Laurentides

Établir un plan d'action concret et réaliste pour une expérience client améliorée, grâce à l'observation du parcours client et la mobilisation de toutes les équipes.

2 sessions de co-création type atelier Masterclass Nous et la gestion Masterclass Nous et l'expérience client Coaching
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Photo Esther Ann — Unsplash

Novartis

Élaborer une stratégie de communication pour faire connaître un nouveau médicament et encourager les changements d'habitudes des oncologues.

2020 : Accompagnement stratégique pour communiquer sur un nouveau médicament sans dire qu'il prolonge la vie + faire changer les habitudes des oncologues. 14 février 2020
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Photo Novartis

Nikon Optical

Accompagner les équipes à travers un processus de réflexion stratégique pour préparer l'avenir, inspirer les partenaires, définir les prochaines communications et chantiers de développement.

- Jeudi 14 novembre 2019 -
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Deux jours pour repenser la marque — photo interne

Otsuka

Mobiliser les équipes d'une des pharmas les plus créatives au monde, autour du sujet de l'innovation et de la créativité.

- 15 mai 2018 (conférence) -
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Photo interne

CEPSUM

Après une phase d'observation de plusieurs semaines, réinventer l'expérience usager de la salle d'entraînement, en collaboration avec la direction et les éducateurs.

pas sûr de la date
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Photo interne

LiV Agence d'éducation médicale

Inspirer l'équipe par une conférence sur l'innovation, et l'importance de porter un regard candide sur le monde.

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photo interne

nos Expériences ensemble.

Voici tous les clients avec qui nous avons réfléchi dans cette catégorie.
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Tel-Jeunes
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Olympiques spéciaux Québec
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Clinique auditive des Laurentides
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Novartis
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Nikon Optical
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Otsuka
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CEPSUM
logo de
LiV Agence d'éducation médicale

Le succès des organisations repose aussi sur leur capacité d'unir leurs forces pour un but commun. Nous sommes les experts des missions collaboratives.

Québec Vert

Accompagner la marque dans l'établissement de son positionnement, ses stratégies marketing, les messages-clés et la ligne éditoriale de son magazine.

Conférence "dans la tête du consommateur" - Septembre 2020- Mercredi 21 décembre 2016 (atelier stratégique) - Mercredi 17 avril 2019 (session de travail) -- Mercredi 25 septembre 2019 (CA FIHOQ) - - 2022: accompagnement sur la stratégique de marque‍ -- 2023: formation pitch
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Photo Fred Tougas

Communauté de pratique médicale en dépendance

Établir la planification stratégique d'une communauté de pratique complexe et sensible, en co-design avec ses membres et en concertation avec les parties prenantes.

2022: planification stratégique et animation d'une journée de forum - Novembre 2017 (pas de date précise) -
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Forum — photo interne

Association des Hôteliers du Grand Montréal

Planifier l'avenir et mobiliser les membres de l'AHGM, après une pandémie et un changement de direction générale.

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Planification stratégique 2022 — photo interne

Jardinerie Québec (AQCHO)

Partager des contenus sur les nouvelles tendances de consommation et l'avenir du commerce de détail.

- Mercredi 20 novembre 2019 - Conférence Quel avenir pour les centres jardin
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Photo Osman Hussaini — Unsplash

Association des Agences de Communication Créative (A2C)

Animer les réflexions et les conversations de tous les dirigeants de l'industrie des agences créatives du Québec. Définir le fil conducteur, les thèmes et les invités d'une journée tournée vers l'avenir.

- Jeudi 8 novembre 2018 - animation du Sommet des dirigeants- Mercredi 13 novembre 2019 - animation du Sommet des dirigeants- Formation sur le pitch du 11 novembre 2021
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Photo A2C

Association Marketing Québec

Sensibiliser les membres à l'innovation, ses pièges et ses promesses. Partager des cas concrets et inspirants.

- Mardi 24 septembre 2019 -
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Photo interne

TechnoMontréal

Rassembler le C.A. de la prestigieuse grappe technologique montréalaise pour finaliser et entériner la planification stratégique.

Année : 2018
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Séance de réflexion stratégique — photo interne

TECHNOCompétences

Mobiliser le C.A. et la permanence afin d'établir et de rédiger la planification stratégique triennale déposée auprès du gouvernement.

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Atelier stratégique et mobilisation de l'équipe — photo Fred Tougas

Sollio (La Coop fédérée)

Animer le rassemblement de tous les VP canadiens du groupe coopératif, dans un immense exercice d'Oeil du Dragon de l'innovation.

Une journée pour réfléchir et innover — photo Fred Tougas
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Photo interne

L'Organisme d'autoréglementation du courtage immobilier du Québec.

Établir un plan stratégique clair et concret, avec positionnement et messages-clés. Animation de plusieurs conseils d'administration.

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Photo Fred Tougas

nos Expériences ensemble.

Voici tous les clients avec qui nous avons réfléchi dans cette catégorie.
Québec Vert
M361
Cap RH
Communauté de pratique médicale en dépendance
Association des Hôteliers du Grand Montréal
ASHOQ
Jardinerie Québec (AQCHO)
Association des Agences de Communication Créative (A2C)
ASEQ Studentcare
Much Marketing
Association Marketing Québec
TechnoMontréal
TECHNOCompétences
Sollio (La Coop fédérée)
Financières des professionnels
L'Organisme d'autoréglementation du courtage immobilier du Québec.

Le tourisme et la culture sont des moteurs économiques puissants au Québec. Nous avons une vaste expérience de ces problématiques, de la stratégie globale aux tactiques terrain.

Loto-Québec

Mesurer la culture d'innovation au sein de Loto Québec actuelle et développer une méthode d'évaluation annuelle de cette culture culture d'innovation.

2021: Intervention à la Rencontre des partenaires2020: Réfléchir à l'implication de la société d'État dans les événements culturels québécois, à sa responsabilité sociétale et son déploiement sur le terrain. = commandites2018: atelier stratégique avec un brief créatif et des messages-clés‍‍ / 2023: mesurer l'innovation chez Loto-Québec par des entrevues et un sondage. = Réfléchir à l'implication de la société d'État dans les événements culturels québécois, à sa responsabilité sociétale et à sa culture d'innovation.
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Atelier Implication sociétale et artistique — photo interne

Tourisme Montréal

Réunir l'ensemble de la scène gastronomique (restaurateurs, éducation, producteurs) pour des journées de réflexion stratégique.

2022: OMG 2023: OMG 2021: nommer OMG
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Journée "Tous dans la même assiette" animée par Francis Reddy — photo interne

Destination Québec cité

Aider l'association touristique à mieux formuler sa vision et ses ambitions.

2022: ils préparent leur planification stratégique, ils ont rencontré un noeud sur la formulation de leur vision.
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Photo Julie Boulanger — Unsplash

ADISQ

Réfléchir collectivement à l'évolution de l'industrie, à la place de la musique québécoise, au rôle de l'association et aux actions concrètes à poser pour avancer.

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Photo The Siberian — Unsplash

Office montréalais de la gastronomie

Accompagner les acteurs du milieu dans une grande réflexion stratégique, pour la valorisation de la gastronomie montréalaise.

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Photo Brooke Lark — Unsplash

Radio Canada

Réfléchir à une évolution de la stratégie de la direction des communications. Inspirer les équipes marketing sur divers sujets (changement, innovation, créativité)

- Mercredi 3 et jeudi 4 mai 2017 (atelier) - - Mandat ethno (entre mars et juin 2019, date de présentation ?) 2022: série de conférence sur la créativité
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Un atelier en pleine nature — photo Fred Tougas.

Ubisoft Canada

Accompagner les équipes dans une réflexion stratégique, recommander un plan d'action ambitieux et concret.

- Mardi 17 et mercredi 18 décembre 2019 -
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Photo interne

Tastet

Atelier pour repenser et organiser l'avenir du site internet vedette, dans un écosystème gastronomique québécois en pleine mutation.

15 juin 2019
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Photo Nicolas Mithieux

Alliance Touristique

Mobiliser et outiller l'industrie entière rassemblée lors du colloque Alliance Touristique. Nous avons misé sur une conférence vidéo, qui a pu être repartagée avec les équipes.

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Extrait de la vidéo partagée avec l'industrie

Ubisoft Montréal

Divers mandats stratégiques relatifs au recrutement. Élaboration collective et repositionnement (interne et externe) du plus grand studio de jeux vidéos au monde.

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Photo interne

Juste pour rire

Repenser la stratégie complète des festivals Juste pour rire et Just For Laugh, incluant l'ambition, la nature des activités et l'approche de communication.

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Atelier stratégique Juste pour rire — photo Xavier Legault

Sheraton

Imaginer et planifier de grands chantiers stratégiques, pour une meilleure expérience client et une meilleure organisation du travail.

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Atelier Stratégique et tactique Sheraton — photo Nicolas Mithieux

Montréal en Lumière

Réfléchir à la nouvelle ambition de l'événement, s'assurer de la cohérence des activités sur le terrain et de la mise en marché, ici comme à l'international.

Date incertaine
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Atelier stratégique — photo Nicolas Mithieux

Tourisme Outaouais

Mobiliser le secteur touristique en Outaouais lors d'une conférence unique "Voyage au coeur de l'Outaouais", qui couvre le changement et l'expérience client.

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Voyage au coeur de l'Outaouais, organisé par Orkestra — photo interne

nos Expériences ensemble.

Voici tous les clients avec qui nous avons réfléchi dans cette catégorie.
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Tourisme Outaouais

L'univers du partage de connaissances est aussi fascinant que complexe. Nous en connaissons tous les rouages et tous les secrets.

École des dirigeants HEC Montréal

Former les dirigeants de grandes entreprises ou de PME dans le cadre de formations complètes et de certifications (communication marketing, pitch, etc.)

- Mercredi 22 janvier 2020 -
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Photo interne

Alliance des professeures et professeurs de Montréal

Aider l'Alliance à préparer sa planification stratégique, repenser et confirmer sa vision et ses axes stratégiques pour les prochaines années.

2022: 14 entrevues et 2 jours d'atelier pour les aider à commencer leur planification stratégique, repenser et confirmer leur vision et les axes stratégiques pour les prochaines années.
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Photo CDC — Unsplash

École nationale de l'humour

Réfléchir à l'école de l'humour de demain, à la façon dont on raconte son histoire et à son rôle pour la société québécoise.

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Photo interne

Collège de Maisonneuve

Accompagner le collège dans sa stratégie de recrutement. Entrevues ethno, atelier stratégique et brief stratégique créatif.

En prévision du recrutement de la rentrée 2022, nous avons fait 30 entrevues et 2 ateliers de 3h pour des recommandations stratégiques de communication, un rapport ethnographique et brief créatif que l'on a présenté à Featuring.
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Photo Featuring

Collège Durocher

Soutenir la direction pour améliorer ses présentations lors des portes ouvertes. Accompagner des équipes d'étudiants au pitch, par le partage de connaissances et le coaching.

2021 : Conférence sur le pitch 2021 : Accompagnement au pitch
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Photo Collège Durocher

Seagull Institute

Sensibiliser des entreprises françaises installées à Chicago à l'importance de l'adaptation culturelle de leur discours.

- Jeudi 21 février 2019 -
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Photo interne

Université du Québec à Trois-Rivières

Partager des connaissances sur l'innovation et la découverte auprès de la communauté scientifique et IT de l'Université.

- Jeudi 30 mai 2019 -Conférence Rassemblement TI
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Photo UQTR

Foire d'art contemporain de St-Lambert (FAC)

Établir les stratégies de mise en marché et tous les messages-clés de l'événement phare de l'art contemporain au Québec. Re-brander la marque et repenser l'expérience web complète.

- Octobre 2019 -
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Photo Jean-Michael Seminaro

L'inis

Développer une formation au pitch spécifique aux industries créatives, en misant sur le jeu d'acteur avec le metteur en scène François Blouin. 

Mardi 22 octobre 2019
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Photo interne

Collège LaSalle

Établir le manifeste de l'institution d'enseignement, en collaboration avec toutes les parties prenantes, ici et à l'étranger.

Lundi 20 juin 2016 -
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Photo interne

Fondation LCI Éducation

Repositionner la fondation du réseau international et ses 23 campus avec un manifeste fondateur, puissant, motivant et concret.

- 7 au 9 juin 2016 - - Jeudi 1 novembre 2018 (session de travail) - ‍‍‍
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Photo interne

Ellicom

Sensibiliser les spécialistes de la formation professionnelle à la créativité et à l'innovation.

Mardi 20 septembre 2016
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Photo interne

Les Impatients

Repenser les activités de l'association au prisme d'une ambition repensée, et créer un plan d'action précis. Atelier créatif et stratégique.

- Mercredi 24 et jeudi 25 août 2016 (atelier) -
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Photo Fred Tougas

nos Expériences ensemble.

Voici tous les clients avec qui nous avons réfléchi dans cette catégorie.
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Les Impatients

De nombreuses organisations ont la responsabilité de réfléchir à l'avenir de notre société. Nous les accompagnons dans cette quête collective.

Loto-Québec

Mesurer la culture d'innovation au sein de Loto Québec actuelle et développer une méthode d'évaluation annuelle de cette culture culture d'innovation.

2021: Intervention à la Rencontre des partenaires2020: Réfléchir à l'implication de la société d'État dans les événements culturels québécois, à sa responsabilité sociétale et son déploiement sur le terrain. = commandites2018: atelier stratégique avec un brief créatif et des messages-clés‍‍ / 2023: mesurer l'innovation chez Loto-Québec par des entrevues et un sondage. = Réfléchir à l'implication de la société d'État dans les événements culturels québécois, à sa responsabilité sociétale et à sa culture d'innovation.
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Atelier Implication sociétale et artistique — photo interne

Ivado

Former le célèbre consortium au pitch, dans un monde d'innovation et d'intelligence artificielle parfois complexe.

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Prompt

Accompagner Prompt dans l'élaboration de sa planification stratégique et l'écriture de son livre blanc, déposé au Ministre de l'Économie et de l'Innovation.

2021 : Accompagement pour la planification stratégique et l'écriture du livre blanc. 7, 12, 26 mai
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Illustration Prompt

Société de transports de Montréal

Sensibiliser les équipes de la STM-ISAC à l'innovation et au design thinking. Accompagner le département dans une nouvelle stratégie.

Sept 2021: conférence d'une heure sur "changer avec agilité et originalité dans un monde qui change"Déc 2021: accompagnement stratégique au pitch de la vision de ISAC à STM dialogue
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Photo Ryunosuke Kikuno — Unsplash

Campus Fab City Montréal

Rédiger des messages-clés forts pour inviter et inciter les citoyens à participer à l'événement.

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Photo www.communautique.quebec

Métrocom

Accompagner Métrocomm dans l'établissement et l'écriture de sa planification stratégique. Soutenir la réflexion sur une expérience-client tournée vers l'avenir de la mobilité.

Après 15 entrevues et 3 sessions de travail en ligne, nous avons fait la planification stratégique de Métrocomm, en vue du renouvellement de leur contrat avec la STM.
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photo JP Valery — unsplash

Parcours Développement durable

Porter un nouveau regard sur l'importance de la raison d'être et sur l'impact social (avec la complicité d'Ellio).

Formation sur la Raison d'être et impact social
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Photo interne

Hilo

Ajuster la mise en marché de l'offre domotique, suite à une mission d'ethnographie pour mieux comprendre les attentes des usagers. Une réflexion collective pour ajuster un brief-agence et le rendre plus efficace.

Bilan après un an: comment améliorer la comm et rejoindre plus de clients cibles?
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Illustration Hilo

CAA Québec

Réunir une table ronde d'experts externes afin de réfléchir à la mobilité et établir des recommandations stratégiques.

2022: accompagnement au pitch (de leur planif strat)
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Table ronde CAA — photo Xavier Legault

Institut de développement de produits

Inspirer les gestionnaires des entreprises en ingénierie et innovation lors du sommet de l'IDP. Les sensibiliser sur les défis du progrès et les nouvelles attentes des utilisateurs.

pas sûr de la date
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Photo IDP

Effenco

Accompagner la jeune entreprise dans son positionnement, son argumentaire et son pitch, dans le marché de l'électrification hybride des transports lourds urbains

- Mardi 8 mai 2018 -
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photo : Effenco

Hydro-Québec

Partager des contenus inspirants et concrets avec les équipes marketing, afin de les entraîner à produire des briefs-agence plus efficaces.

- Lundi 16 avril 2018 (conférence) -
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Service Canada

Partager des connaissances sur la place de l'innovation dans la société et dans les services de l'État.

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Photo interne

Lyon Parc Auto

Accompagner l'organisation dans divers sujets de mobilité urbaine (gestion du changement, valorisation du stationnement, mise en marché de l'offre d'écopartage, etc.)

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Mobilité et stationnement — photo LPA

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Voici tous les clients avec qui nous avons réfléchi dans cette catégorie.
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Société de transports de Montréal
Campus Fab City Montréal
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CAA Québec
Institut de développement de produits
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Hydro-Québec
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