Ville de Laval
Établir une stratégie de présentation des grands projets à la presse, préparer les contenus de présentation (keynote et vidéo) et la prise de parole en public.
Nous contribuons à faire un Québec plus courageux et plus créatif. Voici un aperçu de ce que nous avons fait pour améliorer concrètement la vie des citoyens. Stratégie municipale, développement économique, valorisation touristique, mobilité... Des idées bleues pour faire toujours mieux.
Le rôle des municipalités a beaucoup changé et il va être fondamental dans la reprise économique. Nous avons accumulé de nombreuses expériences sur de nombreux sujets. Ces expériences nous permettent de vous accompagner de manière stratégique, énergique... et responsable.
Établir une stratégie de présentation des grands projets à la presse, préparer les contenus de présentation (keynote et vidéo) et la prise de parole en public.
Écrire le plan de communication du Développement Économique de la Ville de Montréal, en collaboration avec tous les experts des services de la ville.
Comprendre les attentes, les besoins et les usages web des résidentes et résidents. Une vaste enquête ethnographique pour préparer la refonte du site internet de la ville.
Rédiger le glossaire officiel de la diversité et de l'inclusion pour les services de la Ville de Montréal (130 termes à privilégier et/ou à éviter), en concertation avec toutes les parties prenantes de la ville.
Faire un audit complet des actions marketing du MAC pour mieux les orienter à l'avenir. Positionner stratégiquement le MAC PVM.
Rassembler les joueurs-clés du tourisme pour s'entendre sur la stratégie de valorisation des événements et commerces locaux, le thème des communications et plan d’action marketing, et la gestion des actions marketing.
Réfléchir aux enjeux de l'eau potable à Québec : valorisation, distribution, etc. Après plusieurs tables d'experts, nous avons déposé des recommandations au bureau du maire.
Préparer le lancement des taxis "Bonjour" en mobilisant la communauté des taxis et en préparant des messages-clés spécifiques pour assurer l'adhésion de toutes les parties prenantes.
Partager des connaissances avec les PME de la région et donner une conférence publique sur le changement.
Le rôle du tourisme est fondamental pour l'économie Québécoise, pour son attractivité et pour son rayonnement. Nous avons une vaste expérience de ces problématiques, de la stratégique globale aux tactiques terrain.
Aider l'association touristique à mieux formuler sa vision et ses ambitions.
Réfléchir collectivement à l'évolution de l'industrie, à la place de la musique québécoise, au rôle de l'association, et aux actions concrètes à poser pour avancer.
Accompagner l'équipe dirigeante dans l'élaboration d'un plan de communication clair et concret, incluant des messages-clés, l'imagerie et le ton de la marque.
Accompagner des brigades dans 4 rencontres pour une réflexion sur les actions prioritaire du Plan d'action de 2017.
Réunir l'ensemble de la scène gastronomique (restaurateurs, éducation, producteurs...) pour une réflexion stratégique (3 jours de tables rondes, une journée de rassemblement)
Réfléchir à une évolution de la stratégie de la direction des communications. Inspirer les équipes marketing sur divers sujets (changement, l'innovation, créativité)
L'enjeu du développement économique est prioritaire, à tous les paliers du secteur public. Nous avons aujourd'hui une expertise reconnue dans ce domaine, de la stratégie aux communications, en passant par la mobilisation.
Outiller les PME innovantes pour mieux gérer les changements externes ou internes. Nous avons accompagné plus de 100 PME.
Former la cohorte du parcours Innovation PME Montréal au pitch, lors d'un grand moment pour l'économie québécoise : Expo Entrepreneurs.
Former les entreprises les plus créatives de notre économie. Une formation en plusieurs volets (croissance, management, pitch, etc.)
Observer le comportement des participants, enquêter sur leur satisfaction et faire des recommandations aux organisateurs de C2 Montréal.
Former la relève au pitch. Présentation des idées, conviction, argumentation devant un public... nous soutenons la Jeune Chambre depuis plus de 6 ans.
Former les équipes internes et les sensibiliser à la gestion du changement.
Former des PME de premier plan au pitch. Cette mission économique a été préparée par le Québec pour représenter notre force créative à Tokyo.
Chaque année, Perrier Jablonski accompagne la cohorte des startups incubées par HEC Entreprism. Un coaching un à un pour réussir leur pitch.
Conférence sur l'innovation et le développement économique pour les régions du Québec.
De nombreuses organisations ont la responsabilité de réfléchir à l'avenir de notre société. A l'expérience des citoyens, à la réponse toujours plus rapide aux attentes toujours plus élevées. C'est notre travail de les accompagner.
Sensibiliser les équipes de la STM-ISAC à l'innovation et au Design Thinking. Accompagner le département dans une nouvelle stratégie.
Accompagner Prompt dans l'élaboration de sa planification stratégique et l'écriture de son livre blanc, déposé au Ministre de l'Économie et de l'Innovation.
Rédiger des messages-clés forts pour inviter et inciter les citoyens à participer à l'événement.
Ajuster la mise en marché de l'offre domotique, après une mission d'ethnographie pour mieux comprendre les attentes des usagers. Une réflexion collective pour ajuster un brief-agence et le rendre plus efficace.
Bien évidemment, chez nous tout est "cousu main". Tout est pensé et fait pour vous, en fonction de vos objectifs, de vos attentes, de vos contraintes, de votre budget, etc. N'hésitez pas à nous parler de tout ça, il nous fera plaisir de réfléchir ensemble avec vous. À très bientôt!
Préparé avec au 467 rue Saint-François-Xavier, Montréal, H2Y 2T2