COVID-19 : 
Gérer l'inquiétude et les urgences

Un accompagnement stratégique pour prendre les bonnes décisions et poser les bons gestes.

Ça va mal. On est dans l’urgence. Même lire cette description peut paraître futile tant le temps nous est compté. On ne sait pas de quoi sera fait demain et on ne sait pas comment accompagner nos équipes dans ce méga changement. Pourtant, il nous faut prendre du recul maintenant pour pouvoir agir. Nous sommes là pour vous aider.

Atelier stratégique — Photo : Frédéric Tougas

À qui s'adresse cet accompagnement?

  • Les professionnels qui veulent savoir quoi faire et comment gérer le quotidien.
  • Les managers qui veulent rassurer et donner une direction claire à leurs équipes.
  • Les équipes de direction qui ont besoin d'information pour mener leurs troupes et les opportunités.

Que pouvons-nous faire pour vous?

Accompagnement stratégique

Il s'agit de coaching virtuel, de recherches, d'analyse ou de rédaction.

  • Identification des enjeux
  • Aide à la prise de décision
  • Brainstorm
  • Révision de discours


Veille stratégique mensuelle

Il s'agit d'une veille spécifique à votre entreprise (nous déterminons ensemble vos besoins). On analyse et on résume les nouvelles (médias locaux, HBR, MIT, etc) et les initiatives mises en place dans votre secteur, le tout envoyé plusieurs fois par semaine.

Chez nous...

  • Nous misons sur l'autonomie en vous donnant tous les outils.
  • Nous partageons tous nos contenus avec vous.

Qui va vous aider?

Gaëtan est le fondateur de Perrier Jablonski. Créatif, codeur et stratège, il est aussi enseignant à HEC (marque innovante en DESS), à l'école des dirigeants d’HEC et à l’INIS, et certifié par le MIT en Design Thinking et en Intelligence Artificielle.
Amélie est stratège chez Perrier Jablonski. Son rôle est de transformer nos recherches (académiques et ethnographiques) en plans d’action clairs. Elle forme vos équipes et anime les ateliers de réflexion stratégiques.
Frédéric est responsable des études anthropologiques chez Perrier Jablonski. Son rôle est de mener des enquêtes de terrain (entrevues, observations, etc.) pour révéler ce que le quotidien nous cache.
Olivia est directrice des opérations et responsable des contenus académiques chez Perrier Jablonski. Elle s’assure du bon déroulement des projets, de la progression des employés et de la planification de notre croissance.

Pourquoi nous?

Nous cumulons plus de 150 missions de partage de connaissances, d'accompagnement stratégique, de planification de tactiques de mise en marché ou de communication. Notre travail repose sur la recherche d'insights (menés par nos propres ethnographes), par le co-développement de solutions (nous travaillons avec VOS équipes) et sur l'écriture de livrables clairs et concrets.

Vous n'avez plus qu'à nous contacter

Ne perdez pas une seconde et parlez à notre équipe. Nous pouvons agir vite et concrètement. Nous vous dirons si nous pouvons vous aider. Dans le cas contraire, on vous le dira aussi. 😉


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Préparé avec au 4316 boul. St-Laurent Montréal, QC H2W 1Z3