Vendre autrement

Vos clients ne voudront plus jamais la même chose : comment réadapter votre offre après la crise?

Formation à la différenciation pour HEC — Photo : Fred Tougas

Il est temps de préparer la reprise, de se relever après le choc. Les marques doivent saisir cette opportunité, s’adapter à cette nouvelle réalité. La consommation a diminué, les ménages ont subi des pertes de revenus, l’emploi a évolué… Mais comment demeurer pertinentes et compétitives dans un monde qui a changé? Les marques qui sortiront gagnantes sont celles qui sauront adapter leur offre au contexte. « Vendre autrement » est une formation qui a pour but de vous donner de meilleurs outils de gestion, des exemples concrets et la théorie nécessaire pour mieux comprendre et agir stratégiquement en période de turbulences.

À qui s’adresse notre formation?

Les leaders qui doivent repenser leur stratégie organisationnelle
Les gestionnaires qui cherchent à améliorer leur offre de produits ou services
Les professionnels qui doivent appuyer la prise de décision

Qu’allez-vous apprendre?

Identifier les impacts de la conjoncture économique
Observer les changements et les nouveaux comportements de consommation
Utiliser des outils ethnographiques
Distinguer de grandes orientations stratégiques
Établir les bonnes conditions d’idéation
Planifier la mise en oeuvre et l’innovation
Traiter les préoccupations des partenaires et clients

Quel est le programme?

Module 1 — Principes économiques et idéologies
Module 2 — L’ethnographie : outils pour définir les défis
Module 3 — Savoir générer des idées
Module 4 — Directions et stratégies possibles
Module 5 — Mise en oeuvre de la capacité et des aptitudes
Module 6 — Bâtir des relations de confiance

Avec qui allez-vous apprendre?

Gaëtan est le fondateur de Perrier Jablonski. Créatif, codeur et stratège, il est aussi enseignant à HEC (marque innovante, pitch, argumentation). Certifié par le MIT en Design Thinking et en intelligence artificielle, il étudie l'histoire des sciences, la philosophie, la rhétorique et les processus créatifs. Il est l’auteur d’une centaine d’articles sur tous ces sujets.

Amélie est stratège chez Perrier Jablonski. Son rôle est de transformer nos recherches (académiques et ethnographiques) en plans d’action clairs. Elle forme vos équipes et anime les ateliers de réflexions stratégiques.

Frédéric est un collaborateur occasionnel de Perrier Jablonski. Ses sujets : l'ethnographie, le comportement des gens, les méthodes statistiques... et la culture geek.

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Collectif...

Nous privilégions l'apprentissage collectif qui permet de concrétiser les acquis dans votre réalité.

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...Ou individuel

Nous faisons aussi du coaching un à un pour faire grandir un joueur spécifique dans votre équipe.

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Virtuel, mais bien réel

Zoom, Teams, FaceTime, Skype, etc. Quelles que soient vos habitudes, on s'adapte!

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Des contenus uniques

Notre corpus de connaissances est incomparable. Il est composé de milliers de diapos Keynotes et d'une centaine d'articles écrits par l'équipe.

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L'expérience du terrain

Nos formations sont le fruit de cette expérience de terrain. Le nôtre, comme celui des centaines de clients que côtoyons au quotidien.

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Après nous, ça continue!

À l'issue de chaque formation, classe de maître ou atelier, nous partageons nos contenus avec vous pour que la réflexion se poursuive sans nous.

Formations accréditées

Perrier Jablonski est accrédité en tant qu’organisme formateur agréé (agrément #0058169). Les montants sont donc éligibles au 1% formation au titre de la loi sur les compétences encadrée par Emploi Québec.

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