Rebondir après la crise : savoir mobiliser et motiver.

Apprendre à entourer adéquatement nos équipes après avoir subi un choc, préparer la reprise, considérer les préoccupations.

Formation au pitch Actor studio — Photo : Xavier Legault

La reprise se prépare et le leader doit la planifier et réagir au changement. Comment faire face aux préoccupations, aux peurs, aux motivations ? Il s’agit d’abord de mieux les connaître et de mieux les comprendre. Que ce soit pour gérer un employé, un collègue ou un client, décrypter les signes, et savoir comment entourer adéquatement les gens que nous côtoyons. « Rebondir après la crise » est une formation qui a pour but de vous donner de meilleurs outils de gestion, des exemples concrets et la théorie nécessaire pour mieux comprendre et agir. Elle vous servira au quotidien en gestion de personnel, en service à la clientèle et même dans votre vie personnelle.

À qui s’adresse notre formation?

Les leaders soucieux de la motivation de leurs équipes
Les gestionnaires qui cherchent de nouvelles idées et des outils pour mieux accompagner et rassurer leurs partenaires
Les professionnels curieux d’améliorer leur quotidien et leurs relations avec leurs collègues

Qu’allez-vous apprendre?

Comprendre les différents besoins des gens
Distinguer les préoccupations, les peurs, les aptitudes
Analyser les réactions, et les actions qu’elles appellent

Quel est le programme?

Module 1 — Les besoins des gens
Module 2 — Les définitions
Module 3 — Les préoccupations
Module 4 — Les réactions possibles
Module 5 — Les devoirs des individus

Avec qui allez-vous apprendre?

Gaëtan est le fondateur de Perrier Jablonski. Créatif, codeur et stratège, il est aussi enseignant à HEC (marque-média), à l'École des Dirigeants de HEC et à l'École des Dirigeants de Premières Nations (pitch, argumentation). Certifié par le MIT en Design Thinking et en intelligence artificielle, il étudie l'histoire des sciences, la philosophie, la rhétorique et les processus créatifs. Il est l’auteur d'un livre et d’une centaine d’articles sur tous ces sujets.

Amélie est stratège chez Perrier Jablonski. Son rôle est de transformer nos recherches (académiques et ethnographiques) en plans d’action clairs. Elle forme également vos équipes sur différents sujets et anime les ateliers de réflexions stratégiques.

Frédéric est un collaborateur occasionnel de Perrier Jablonski. Ses sujets : l'ethnographie, le comportement des gens, les méthodes statistiques... et la culture geek.

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Collectif...

Nous privilégions l'apprentissage collectif qui permet de concrétiser les acquis dans votre réalité.

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...Ou individuel

Nous faisons aussi du coaching un à un pour faire grandir un joueur spécifique dans votre équipe.

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Virtuel, mais bien réel

Zoom, Teams, FaceTime, Skype, etc. Quelles que soient vos habitudes, on s'adapte!

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Des contenus uniques

Notre corpus de connaissances est incomparable. Il est composé de milliers de diapos Keynotes et d'une centaine d'articles écrits par l'équipe.

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L'expérience du terrain

Nos formations sont le fruit de cette expérience de terrain. Le nôtre, comme celui des centaines de clients que côtoyons au quotidien.

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Après nous, ça continue!

À l'issue de chaque formation, classe de maître ou atelier, nous partageons nos contenus avec vous pour que la réflexion se poursuive sans nous.

Formations accréditées

Perrier Jablonski est accrédité en tant qu’organisme formateur agréé (agrément #0058169). Les montants sont donc éligibles au 1% formation au titre de la loi sur les compétences encadrée par Emploi Québec.

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