Les employés cherchent à travailler pour des organisations qui leur permettent de devenir meilleurs et qui leur donnent envie de se lever le matin. Et si le feedback nous permettait justement de répondre à ces deux exigences ? À travers des exemples concrets, un partage d’outils et la mise en pratique, nous allons nous familiariser avec les conditions et les techniques de feedback éprouvées qui permettent d’accroître la performance et d’augmenter la motivation des employés. Parce que le feedback effectué selon les règles de l’art est un puissant outil de formation et de rétention.
Nous et le feedback
Savoir comment communiquer auprès des employés lorsque vient le temps de donner du feedback grâce à des interventions constructives, positives et concrètes.
À qui s’adresse notre formation?
- Les managers qui cherchent à motiver leurs équipes à devenir meilleures et plus performantes
- Les professionnels qui veulent assumer un rôle de soutien ou de mentorat plus bénéfique auprès de leurs pairs
- Les entrepreneurs qui désirent mieux former la relève
Qu’allez-vous apprendre?
- Distinguer les bénéfices d’un feedback adéquat
- Décrire les éléments essentiels du bon feedback
- Planifier les étapes du feedback
- Identifier les bons outils à utiliser pour appuyer le feedback
Quel est le programme?
- Module 1 — Les fonctions et bénéfices du feedback
- Module 2 — Marche à suivre pour identifier les éléments à aborder
- Module 3 — Le contenu d’un feedback complet et adapté
- Module 4 — Des preuves et des chiffres : les outils à utiliser
Avec qui allez-vous apprendre?
Gaëtan est le fondateur de Perrier Jablonski. Créatif, codeur et stratège, il est aussi enseignant à HEC (marque innovante, pitch, argumentation). Certifié par le MIT en Design Thinking et en intelligence artificielle, il étudie l'histoire des sciences, la philosophie, la rhétorique et les processus créatifs. Il est l’auteur d’une centaine d’articles sur tous ces sujets.
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Collectif...
Nous privilégions l'apprentissage collectif qui permet de concrétiser les acquis dans votre réalité.
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...Ou individuel
Nous faisons aussi du coaching un à un pour faire grandir un joueur spécifique dans votre équipe.
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Virtuel, mais bien réel
Zoom, Teams, FaceTime, Skype, etc. Quelles que soient vos habitudes, on s'adapte!
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Des contenus uniques
Notre corpus de connaissances est incomparable. Il est composé de milliers de diapos Keynotes et d'une centaine d'articles écrits par l'équipe.
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L'expérience du terrain
Nos formations sont le fruit de cette expérience de terrain. Le nôtre, comme celui des centaines de clients que côtoyons au quotidien.
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Après nous, ça continue!
À l'issue de chaque formation, classe de maître ou atelier, nous partageons nos contenus avec vous pour que la réflexion se poursuive sans nous.